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公司召開2018年度中層幹部會議

2019/1/28 20:50:08   來源:    作者: 方大管理   浏覽: 2955
2019年1月26日公司2018年度中層幹部會議在璞華酒店會議室順利召開。董事長李宗峰、總經理趙軍生、常務副總經理王軍偉等公司領導班子悉數出席,公司中層及以上幹部100余人參加會議。會議由總經理助理李建軍主持。
      總經理助理李建軍通報了2018年下半年監理部項目考核、信息化考核結果,並提出了2019年項目考核將與日常巡檢結合起來的考核新舉措。
      常務副總王軍偉要求大家要解放思想,用發展的、經營的眼光看問題,通過學習、成長,提升自我認識,把自己優點發揮到極致,將長板理論運用到團隊建設中去,縮短自己與公司的差距,跟隨公司一起走出一條適合方大發展的特色之路。
      總經理趙軍生通報了民主評議、建設單位對工程項目評價的結果,並針對2019年工作進行了部署。趙總指出,責任心、綜合素質、團隊建設是衡量一個項目負責人的重要標准;作爲一個管理者,公司可以容忍大家有瑕疵,但絕不能容忍不作爲。趙總要求大家要緊跟公司發展的步伐,解放思想、轉變思維;整合資源、優化配置;敢于挑戰,依靠團隊的力量,集中力量辦大事。
      趙總還針對2018年下半年項目監理部考核成績優異的名門天境廣場、許昌鉑悅山、長葛建業春天裏等項目監理部;2018年下半年項目監理部信息化考核成績優異的鞏義朗曼新城、名門天境廣場、融創觀瀾壹號等項目監理部提出嘉獎,並針對項目監理部考核成績較差的項城建業春天裏、濮陽工業園區改造安置區、融僑雅築等項目監理部;信息化考核成績較差的項城許昌中梁首府、康橋香溪郡三號院、河南省外貿學校等項目監理部進行了處罰。常務副總經理王軍偉、監事會主席胡永超分別爲獲獎項目監理部頒發了獎金。
      大家還分成三組分別針對“如何理解發展的問題?如何解放思想,顛覆現有模式?”、“如何理解長板理論,你的長板是什麽?你想如何挑戰一下自己?”、“你作爲一個中層幹部,你現在的最大困境和困難是什麽?我們如何貫徹落實2019年重點工作?”等議題展開了激烈的討論。大家紛紛發言、各抒己見,充分認識到了自己的局限性,並承諾今後一定會加強學習、認真履職,勇于擔當、敢于創新、敢于嘗試,充分發揮上傳下達的樞紐功用,摒棄“小富即安”的心態,爲公司的長足發展建言獻策,把公司各項精神與要求不折不扣地貫徹執行下去。
      會上,董事長李宗峰確定了本次會議的會議主題:統一思想、放開手腳。
      李總深度剖析了監理板塊作爲公司需要改革的重點與深水區,及較同行業相比存在不足的原因:有些人不思進取、小富即安;個人綜合素質參差不齊。
      李總指出,公司就經營業績和人員規模等因素來講,已經達到了一個全新的發展高度。李總針對各板塊的存在問題,有針對性地提出了改進要求,明晰了發展方向。
      李總強調,完善的組織架構、健全的管理團隊是各板塊乃至公司進行改革發展的先決條件;方大研究的是如何做企業,大家不要只盯著同行,要抛開行業特性,摒棄傳統的經營模式,學習其他行業的先進的管理理念,解放思想、甩開膀子、邁開大步,用發展來解決發展中遇到的各種問題。
      統一思想、明晰問題,正視不足,切實改進。公司2018年度中層幹部會議在一片熱烈的掌聲中圓滿結束。

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